Этот университет — символ науки для всех, кто о нем знает. Именно КГУ, сейчас Казанский федеральный, становится отправной карьерной точкой. Так было и в 84-м году, тогда юридический факультет выпустил дипломированных специалистов, среди которых был Асгат Сафаров. Правда, привычный юрфак он называет «спортивный факультет с юридическим уклоном».
После нескольких лет теории знания нужно было приземлить — выпускник отправляется на службу в правоохранительные органы, где начинает работать следователем в РУВД Советского района. Резонансные задержания еще впереди, а пока ежедневная рутина — это выезды на места преступлений, допросы, экспертизы, сбор доказательств. Системно. Сперва факты, потом выводы. Как и учили на юрфаке. Такой подход помог дослужиться до должности старшего следователя Советского РУВД.
В 87-м новый этап, который, конечно же, базируется на годах службы в органах. Асгат Сафаров начинает заниматься административно-организационной работой в аппарате республиканской власти в качестве старшего референта, а затем и инструктора отдела по работе исполнительных органов Совета министров Татарской АССР. Как нельзя кстати здесь пригодились точность и дисциплина, и умение контролировать ситуацию. «Следственные компетенции» помогли работать с фактами и источниками, не упускать сроки и регламенты. Репутация системного человека, который «держит» процесс и вместо красивых слов доказывает результат делом, помогла перейти на следующую должность в непростое для Республики время.
В начале непростых 90-х Асгат Сафаров становится помощником Президента Республики. В это турбулентное время надежность и системность становятся ключевыми качествами. Татарстан выстраивает новые институты власти, поэтому контроль, координация и реальная картина ситуации с мест — то, чем занимался Асгат Сафаров, — стали надежной опорой для нашей Республики. На этой позиции пригодились все навыки: подготовка проектов указов с точными и выверенными формулировками — страховка от правовых коллизий; координация с разными уровнями власти — выверенная синхронизация процессов без проволочек из-за межведомственных разногласий; работа с фактами — сопоставление информации из разрозненных баз, связь с «землёй» — коммуникация с районами, чтобы видеть реальную картину происходящего.
Острые 90-е продолжались. С 92-го по 95-й год Асгат Сафаров руководил специальной службой милиции при МВД Республики Татарстан. В те годы подразделение «острого реагирования» решало задачи внутренней безопасности: охрана особо важных объектов и массовых событий, оперативное силовое пресечение угроз. И все эти мероприятия были сбалансированы: молниеносно и с учетом духа времени и буквы закона. И, конечно же, с межведомственным взаимодействием с ФСБ, прокуратурой, МЧС и властью. В 90-е перестраивалась система МВД: устаревшие механизмы уже дали сбой, а новые еще не разработаны и не приняты, поэтому Асгат Сафаров создавал внутренние стандарты, опираясь на собственный многолетний опыт.
С 95-го по 98-й год Асгат Сафаров служил в Федеральной службе охраны — там, где безопасность строится на строгих регламентах и нулевой погрешности. Фронт работы масштабный — обеспечение безопасности первых лиц государства и крупных событий, планирование схем охраны, координация межведомственного взаимодействия, жесткий контроль регламентов и их исполнение.
Летом 98-го Асгат Сафаров возглавил Министерство внутренних дел по Республике Татарстан — это стало новой главой как для самого назначенного руководителя, так и для всего ведомства. Сила и системность — характерный почерк нового министра.
Это «Закат казанского феномена» — документ эпохи. Здесь с методической точностью описаны факты, протоколы, цепочки эпизодов, из которых десятилетиями складывались преступные механизмы. Тем интереснее наблюдать и изучать, как детально и поэтапно шла борьба с бандитами и террористами.
За этой книгой стоят кропотливый труд и судьбы, а факты говорят сами за себя. Так, с 98-го по август 2011 года по статьям «бандитизм» и «организация преступного сообщества» за решеткой оказались 431 человек, общий срок заключения — 4 925 лет, 18 лидеров ОПС приговорены к пожизненному, а по другим статьям осудили 301 участника группировок, совокупный срок заключения — 2 306 лет. «Хади Такташ», «Жилка», «Севастопольские», «29-й комплекс», «Низы», «Квартала», «Перваки», «Кинопленка» — для них не оказалось победителей в разборках. Это весомая, но не единственная глава в истории борьбы с преступностью в те годы.
Подпольные террористические ячейки, которые базировались в районах Татарстана, были значимой угрозой безопасности. Здесь нужно было срабатывать на опережение. «Исламский джамаат» готовил теракты (в том числе подрывы ЛЭП, газопроводов) и планировал крупный акт в канун 1000-летия Казани. Оперативные сотрудники годами вели разработку, и спустя 10 лет лидера удалось задержать. Противодействие терроризму продолжилось, так, в 2006 году МВД и УФСБ разоблачили 25 членов международной экстремистской организации «Хизб ут-Тахрир».
В начале 2000-х милиционерам Татарстана пришлось отстаивать правопорядок и за пределами Республики. Так, временный отдел внутренних дел Гудермесского района в Чечне был укомплектован сотрудниками МВД Республики. Асгат Сафаров лично выезжал во временный отдел и в места дислокации СОБРа и других подразделений, чтобы проверить условия службы.
В ведении ведомства. Еще одно направление, которое дало результаты и установило новую планку в работе, — кадровая политика. Асгат Сафаров также поэтапно и системно создавал условия для работы в органах. Так стартовала программа обеспечения сотрудников ведомственным жильем, которое и обеспечило МВД теми самыми сотрудниками.
Здесь важен и материально-технический фактор — вместе с новым руководством пришла и серьезная модернизация: массово обновился автопарк — это повлияло на мобильность и оперативность экипажей; внедрили Единую информационно-телекоммуникационную систему, которая объединила разрозненные данные в единую сеть. Оперативники обменивались информацией в режиме реального времени, не тратили дни на запросы и ожидание ответа.
Результаты этой трансформации видны каждому — основы порядка, заложенные при Асгате Сафарове, безукоризненно работают и в наши дни.
После непростой службы на посту министра — новая должность: вице-премьер Республики. Именно в это время Казань принимала масштабное международное событие «Универсиаду». Асгат Сафаров курировал обеспечение комплексной безопасности. И пока спортсмены ставили рекорды на стадионах, рекордно высокий уровень координации всех ведомств позволил провести Игры без происшествий и открыть и Казань, и нашу Республику в новом качестве — хозяйки международных событий, в гостях у которой комфортно и безопасно.
В августе 13-го Асгат Сафаров возглавил Аппарат Президента Татарстана — одну из ключевых позиций в Республике. Контроль исполнения поручений, координация органов власти, работа с кадрами и регламентами стали прочной основой развития Татарстана.
В октябре того же 2013 года Асгат Сафаров стал председателем совета директоров акционерного общества «Татмедиа», где также пригодился фирменный стиль управления: система, контроль и межведомственная стыковка. Асгат Сафаров выстроил работу медиасистемы как единый механизм: сфера синхронизировалась с повесткой. Это стало временем запуска цифровых проектов, а молодежь стала создавать контент для молодежи. Новости стали доходить до каждого района, а медиасфера стала выдерживать баланс языков и аудиторий. За системностью — тотальная поддержка средств массовой информации, в том числе и нашей гостелерадиокомпании. Всегда открыт к диалогу и внимателен к вопросам.
Как и все это время, работа балансировала со спортом. После службы в ФСО Асгат Сафаров пришел в «Динамо». Спортивный клуб, где тренируются и выступают силовики — спортсмены из МВД, Росгвардии, прокуратуры. В первую очередь спортивное общество «Динамо» — это не медали и кубки, а физическая подготовка сотрудников и дисциплина. Асгат Сафаров возглавляет «Динамо» уже больше 25 лет, и за это время выросло не одно поколение атлетов, а базы и клубы получили развитую спортивную инфраструктуру. В 23-м году ФСО «Динамо» Республики Татарстан признали лучшим физкультурно-спортивным обществом страны.
В феврале 2024 года Асгат Сафаров возглавил отделение Российского военно-исторического общества в Татарстане. И здесь новые задачи, но с уже понятным механизмом действий, который всегда срабатывает. Сохранение памяти становится видимым и понятным через конкретные проекты, чтобы история не пряталась и не пылилась в архивах.
Так же, как и двадцать с лишним лет назад Асгат Сафаров ездил в Чечню проверять условия службы, сейчас он регулярно выезжает в подшефные Татарстану Лисичанск и Рубежное.
Следователь. Министр. Вице-премьер. Руководитель аппарата. Глава спортивного общества. Председатель исторического общества. На каждом этапе своя задача, но один и тот же метод: точность, координация, контроль. Принципы неизменны — меняется только масштаб.
Будьте в курсе актуальных событий! Вступайте в Telegram-канал Вести Татарстан, подписывайтесь на наш Дзен, группу в ВК и ОК
